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另有17只股票呈现主力资金净流出，其中，五 粮 液、东方通信主力流出净额超6亿元，XD中国平、格力电器主力流出净额超5亿元，贵州茅台、中国软件、中兴通讯主力流出净额超4亿元，海康威视、中国长城、浪潮信息主力流出净额超3亿元，士兰微、春兴精工、东土科技主力流出净额超2亿元，美的集团主力流出净额超1亿元，北方稀土、中信证券、东方财富主力流出净额不足1亿元。

种种难解病灶并非只是芯片产业一家独有，究其原因，科研创新本非一日一时之功，是国家战略和企业战略的高度契合，投入成本高，收益缓，考验的是举国的格局和视野，有定力和恒心方能在最终的竞争中搏出一条生路，不然只会处处受制。简言之，通向成功的路径和可复制的经验很清晰，但却需要艰辛长久的努力，而恰恰在这一点上，我们还做得远远不够，战略目标的多变常常导致很多基础科研半途而废，缺乏统筹的科研体制引致投入产出比极低，急功近利的趋利思维使很多研发无疾而终，重大项目难以突破的症结就在于此。此次中兴事件已经成为前车之鉴，警醒我们的是重大核心技术的创新不仅仅具有了重要性，更具有了紧迫性，从制造大国到制造强国的迈进中，突破核心技术是必由之路。

刘汉章刘汉章，男，汉族，中共党员，1936年7月出生，2009年11月去世，河南巩义人，邯郸钢铁集团有限责任公司原董事长、总经理。改革开放之初，他思想敏锐，抓住机遇，大刀阔斧地开始邯钢领导体制改革和劳动人事分配制度改革；上世纪90年代，把市场机制引入企业内部经营管理，抓住成本管理“牛鼻子”。创立推行“模拟市场核算、实行成本否决”经营机制，扭转邯钢被动局面，实现跨越式发展，利润总额连续4年保持全国同行业前三位，连续8年稳居河北省第一位。“邯钢经验”在全国掀起了一场企业管理模式革命，先后有2万余家企事业单位到邯钢学习取经，被誉为我国“工业战线上的一面红旗”，成为继大庆之后在全国推广的第二个工业学习典型。荣获“全国劳动模范”等称号。

对此，格力电器相关人士表示，现在格力电器不只是空调业务了，在多元化发展，还有智能制造、生活家电等。在6月份的那次股东大会上，董明珠发布了格力电器产业规划。根据规划图，格力电器将重点布局空调、高端装备、生活品类和通信设备四大板块，除芯片外，手机、机器人等也在列。

责任编辑：蒋晓桐11月14日，澎湃新闻记者从阿里巴巴处获悉，受乌克兰、尼日利亚、多哥、加纳四个国家的总统邀请，在当地时间的11月14日，马云一天跑了三个非洲国家，同年轻人交流。当天上午，马云先在尼日利亚出席了当地的数字经济峰会，马云表示，将推动数字经济在非洲的普惠发展。

曲睿晶表示，事故暴露出来企业管理不严格。集装箱可以用来装废金属，特别是一些型材管材。但金属渣、金属粉是不可以装入的，因为其间可能会发生摩擦，如果遇到明火（即使是一丁点儿的火星都不行），就会发生爆炸。在集装箱里，有那么多金属以及金属渣，就会形成一个爆炸源。