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不仅如此，报告期内，燕麦科技直接来源于苹果公司及其指定的采购订单所对应的销售收入占公司各期营业收入的比例分别为45.9%、49.72%、41.31%、24.56%，占比较高。未来若苹果公司向公司直接及指定采购的订单减少，则可能对公司的经营业绩产生重大不利影响。
尤其在当下，和此前的2G/3G/4G不同，5G首先发力个人消费者和家庭消费者，另一个可更加充分发挥其能力的是垂直行业。此时，5G的业务模式和定价模式的创新将发生巨大转变，越来越多企业的业务模式从单一的产品销售转变到销售增值服务。举例来说，企业将不再仅仅购买一台机器，还将购买相关服务。这种转变也影响着电信运营商，促使其顺利适势改变物联网服务的业务与定价模式。
与爱奇艺、腾讯影业不同的是，阿里影业除了以淘票票和灯塔切入电影宣发，还推出了“凤凰云智”，瞄准院线的影院数据管理这块蛋糕，辅助影院实现分区定价、动态调控等等，以扩大toB的业务。相似的是，在前期电影创作投资环节，爱奇艺和阿里影业都开发了电影供应链金融产品，分别是票房宝和娱乐宝，为中小影视企业提供借贷，缓解它们的资金之渴，充当起了“资本家”的角色。据了解，目前爱奇艺的票房宝合作方共28家，涉及资金共1.2亿元。
一年前，该中心由时任中国电信董事长杨杰和华为轮值董事长徐直军的推动下建立。华为早有和运营商建立联合实验室的传统，在过去十几年和数十家运营商成立了联合实验室，但多聚焦在技术层面。这个实验室区别于其他实验实的关键要素有二：一是聚焦商业，二是快速把创新技术转化为商业成功。
从营运能力上来看，截至各报告期末，燕麦科技应收账款余额分别为5714.52万元、13967.62万元、13049.37万元、4838.76万元。虽然最近一期末公司应收账款回款较好，但最近三年末公司应收账款余额占营业收入的比例分别为25.57%、57.66%、53.51%。
刀片式AAU的特点是全频段全制式合一，传统无源天线和RRU合一，一根杆搞定2G/3G/4G/5G，告别过去如圣诞树般各种设备挂满铁塔的时代；刀片式BBU和刀片式电源/电池，体积小，配置灵活。这可以直接帮助运营商解决基站选址难、机房空间受限等问题。
